今天凤捷来为大家解答以上的问题。优秀管理人员表彰，通报优秀管理者评选标准相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、美国普林斯顿大学包莫尔提出优秀企业管理者的十条标准：1. 合作精神：能赢得人们的合作，愿意与其他人一起工作，对人不用压服而用感服和说服。
2、2. 决策能力：依据事实而不是想象进行决策，有站得高看得远的能力。
3、3. 组织才干：能发挥部属的才能，善于组织人力、物力、财力。
4、4. 精于授权：能大权独揽、小权分散，抓住大事，把小事分于部署。
5、5. 善于应变：权宜通达，机动进取，而不抱残守缺、墨守陈规。
6、6. 勇于负责：对上、对下、对产品用户以及整个社会具有高度的责任心，社会主义条件下的企业家尤其要有社会责任感。
7、7. 敢担风险：有大智大勇，敢于迎接任何挑战，决不放过任何机会。
8、8. 敢于求新：对新事物、新环境、新观念、新技术有敏锐的感受力。
9、9. 尊重他人：重视别人的意见，不武断狂妄，不强加于人。
10、10. 品德超人：有高尚的品德情操，能为社会及企业员工所敬仰。
今天为大家分享到这里，希望小伙伴们会有帮助。