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1、SWOT分析方法是著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论,它从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明。
2、即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
3、其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
4、按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
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