您好,今天芳芳来为大家解答以上的问题。组织力提升提出的背景，组织力是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、第一种关于“组织力”定义的诠释是从党组织建设的政治意义角度来进行的，指基层党组织为完成其承担的职责任务、实现党组织的工作目标而组织凝聚动员影响基层社会各方面力量的能力，因为主要和党政机关相关联所以大众可能认知较少；2、第二种关于“组织力”定义的诠释是从企业经营管控和信息化建设的角度来进行的。
2、国内知名BPM流程管理软件厂商天翎对此的定义是，“组织力”是组织将各种资源要素聚合并作用于经营管理的一种系统力，具体表现为以端到端广泛链接强化的资源整合控制力和用自动化流程驱动激发的业务敏捷执行力。
3、通过构建现代化组织力可以有效提升组织绩效！3、第二种解释可能对于大众，对于企业经营更具有现实意义和参考价值，简单说的组织力=控制力+执行力。
4、怎么提升控制力呢，要通过企业内部管理的联动和企业内部各种信息系统借助BPM平台实现统一的控制，怎么提升执行力呢。
5、即通过BPM平台对流程管理的五部曲来驱动，如此一来数据孤岛才能打破、流程断点才能消除，企业面对市场才能有竞争力。
6、企业盈利才有保障！。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。