导读 您好,今天芳芳来为大家解答以上的问题。团队建设与管理培训顾问，团队建设与管理总结相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、
您好,今天芳芳来为大家解答以上的问题。团队建设与管理培训顾问，团队建设与管理总结相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、谭小芳老师指出：团队建设是个长期的过程，许多人对团队建设不看好；所以真正要搞好团队建设，首先必须有一个领导小团队比如3～5人合心一致共谋团队建设，同时要争取领导或公司的鼎力支持；下属和其他团员更多是观望态度，如何让大家都相信团队建设会长期合宜开展起来，建议多做些能落地的团队 建设事情，一步一个脚印做下去，让团队建设的思想落地开花，让全体成员都能慢慢接受团队建设的思想和做法；让全体成员由“群”逐渐成为“团”。
2、团队建设需要开展大量的提升团队能力和团队意识的活动或工作，需要各种资源的支持，因此团长的攻关和能力、长期坚持的决心至关重要。
3、团队建设不是请客吃饭，而是一种思想的培养和灌输。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
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